Individuele coaching

Jouw stijl van leiderschap hangt af van je persoonlijkheid en bagage. Zelfkennis en zelfreflectie zijn van groot belang om ontdekken wat voor leidinggevende jij bent, hoe jouw werkgeluk ervoor staat en hoe je beter met je team kunt samenwerken.

Individuele coaching helpt je om jouw leiderschaps-kwaliteiten verder te ontwikkelen, afstand te nemen en te reflecteren en aandacht te geven aan jouw persoonlijke ontwikkelvragen. Je krijgt heldere feedback en we gebruiken praktische oefeningen

Wanneer coaching? 

Als je als leidinggevende:

• merkt dat alles versnelt, er steeds meer met minder moet en je je afvraagt hoe je daar beter mee kan omgaan
• in je rol tegen issues aanloopt op het gebied van samenwerken, conflicthantering en aanspreken van mensen
• meer passie en inspiratie zoekt of het gevoel hebt dat je de flow mist in je werk
  
• jouw eigen ontwikkeling gestructureerd aandacht wilt geven en wilt verbeteren
• meer inzicht wilt in jouw persoonlijkheid en leiderschapsstijl en de invloed daarvan op je werk
• jouw persoonlijke vraagstuk(ken) wilt onderzoeken
• jouw kwaliteiten en uitbouwen en niet effectieve denk- en gedragspatronen wilt doorbreken

Team coaching

De samenwerking in een team wordt bepaald door onderlinge verhoudingen, communicatie en gezamenlijke doelen. Een sterk team vraagt om openheid, vertrouwen en het vermogen om verschillen te benutten in plaats van te vermijden. 

In de praktijk blijkt dat vaak lastig, Teamcoaching helpt managementteams om effectiever samen te werken, lastige patronen te doorbreken en gezamenlijk te groeien – altijd vanuit een concrete vraag of uitdaging.

Wanneer teamcoaching?

Als je als managementteam:

• merkt dat de optelsom van de individuele talenten van het team er niet uitkomt in de samenwerking
• met regelmaat uit de dagelijkse hectiek wilt stappen om samen te reflecteren op het gedrag als team en daar stappen in wilt zetten
  
• samen koers wilt blijven bepalen, elkaar verschillen wilt ontdekken en benutten en de teamdynamiek wilt versterken
• teamconflicten en onderliggende patronen bespreekbaar maken en handvaten geven
• de teameffectiviteit wilt verhogen
• de verbinding zoekt en de samenwerking wilt verbeteren/verdiepen

• de teamrollen inzichtelijk wilt maken en effectief wil inzetten